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・プロジェクトリーダの立場で、疑似体験の課題に示されているプロジェクトの管理を行います。 実行計画を立案し、進捗管理の方法などを決めた後、パソコン上でプロジェクトを推進 プロジェクト管理における問題点を指摘し、かつその原因を分析する。 対象
・各技術要員は自分が担当するプロジェクトの作業に費やした時間、およびどの程度まで作業が進んだかをパーセンテージで入力します。 まず、自分の名前とプロジェクト名を選びます。 一覧表は担当者、もしくはプロジェクトで並べ替えることができます。

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